关心团队成员的心理和身体健康

关键要点

我们必须优先考虑自己的心理和身体健康，这不仅能让我们更好地工作，还向团队成员展示他们也能这样做。

你是否曾经提到过团队成员是你最大的资产？或者骄傲地声称人是你的优先事项？也许你曾站在对面，怀疑这些话与行动不符。

安全领域的领导者需要确保团队中的人都过得不错，而这不仅仅是口头上的关心。。

当你说“我关心你怎么样”但却要求团队成员在周末工作时，摩擦便会开始累积。

这种摩擦会侵蚀价值，破坏信任，最终导致团队成员的倦怠。

最近，一位名叫Sarah（化名）的安全领导者在一次讨论中提到这个问题。公司把来自其他部门的新经理分配到她的项目中。Sarah能感觉到他正在挣扎，于是她主动联系他。通过建立良好的关系并倾听，她得知他在家中面临挑战——而且他被安排在一个他经验不足的新安全项目上。

每次她问起他的状态时，尽管他越来越落后，他都说自己很好。很明显，Sarah意识到他并不如他说的那样好。于是，她介入并为他争取公司承诺的休息和支持，因为Sarah知道这是他发挥作用所需的。

——把团队成员放在首位，确保言辞与实际行动一致。

而且，她不仅仅保证他得到了所需的照顾。Sarah还主动与客户沟通，找出他们真正需要的东西，并确保他们获得支持和经验，以推进项目。

Sarah的例子提醒我们，可以做到关心他人、服务客户（甚至是内部客户），并经营一家成功或盈利的公司。

这场讨论引出了一个有趣的问题：领导者是否真正相信人是优先事项。作为领导者，我们的职责是提升团队成员。我们需要让他们能够提升自己的价值，作出贡献，并获得认可。

这通常意味着我们需要确保他们真的过得不错，并采取行动为他们争取必要的喘息或休息，以便他们能全力以赴地表现。

即使在现在，如果你声称自己是这样做的，考虑一下你所展现的行为。

在完成所有任务的同时，关心团队是非常具有挑战性的。风险在于牺牲自己，以至于最终导致的倦怠波及到每一个人，尽管你努力去防止。

我们都需要休息。

这里有个秘密：我们可以通过。

作为安全领导者，我们需要通过确保言行一致来树立榜样。当我们将自己的心理和身体健康放在首位时，我们也在给团队创造这样的机会。这样，我们才能向同事们展示我们真正关心他们的价值与幸福。